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比亚迪调整马来西亚电动车生产策略,转为合同制造模式

这家汽车巨头已放弃在霹雳州建设专用工厂的计划,但坚称本地组装工作仍处于深度开发阶段。

比亚迪已正式取消在霹雳州丹绒马林建立独立汽车组装厂的计划,推翻了最初于2025年8月宣布的策略。尽管方向有所调整,但这家中国电动汽车制造商仍致力于通过与本地知名企业合作,而非从零开始建设自有设施,将完全拆解(CKD)业务引入马来西亚。

这项确认消息来自比亚迪马来西亚董事经理Jacob Ma在当地发布BYD Atto 3 Performance期间的表态。据最初发布消息的媒体报道,Ma指出公司目前正与一家具备必要基础设施和产能以满足比亚迪生产标准的合同制造合作伙伴进行最后的谈判。虽然尚未公布该合作伙伴的名称,但Ma证实相关讨论已进入非常深入的阶段,一旦条款最终敲定,官方将会发布正式公告。

业界关于合作伙伴的猜测集中在森那美汽车(Sime Darby Motors)旗下的居林工厂Inokom。Inokom已经是本地汽车领域的重要参与者,为宝马(BMW)、奇瑞(Chery)、现代(Hyundai)、马自达(Mazda)和迷你(Mini)等成熟品牌提供合同制造服务。通过利用现有的设施,比亚迪将能大幅降低资本支出,并避开建设全新基地所需的漫长周期。

Jacob Ma进一步透露,比亚迪自去年以来一直积极与本地供应商接洽,旨在将其供应链整合到更广泛的马来西亚汽车生态系统中。这种迈向本地化整合的举措,表明了比亚迪致力于本地化零部件采购的长期承诺,这对于任何旨在扩大其东盟市场业务的品牌而言,都是至关重要的一步。

对于马来西亚消费者而言,这种策略调整意义重大,因为本地组装通常被预期能降低电动汽车的准入门槛。通过从完全整装进口(CBU)转向CKD组装,比亚迪有望受惠于本地税收激励政策,这可能转化为其电动车型更具竞争力的定价。对于正考虑告别内燃机引擎的马来西亚驾驶者来说,这一点可能至关重要,特别是在补贴政策调整的背景下,补贴燃油价格与电动车持有成本之间的差距持续引发讨论。

在零售层面之外,此举还影响了本地汽车劳动力和中小企业生态系统。与成熟供应商整合意味着马来西亚零部件制造商能够获取全球电动车生产所需的技术和质量标准。在当前全国失业率处于3.0%的情况下,建立稳健的CKD生产线可为汽车行业的熟练制造业岗位提供急需的推动力,并进一步利用马来西亚近期的经济势头。

这一进展是在全国经济稳步增长的背景下实现的,最新季度实际GDP增长了6.0%。尽管马来西亚正在应对不断变化的能源格局——未受补贴的汽油和柴油价格仍是消费者的财务压力点,但更多经济实惠的本地组装电动车的到来,为那些希望减轻传统燃油高昂成本的消费者提供了一种切实可行的替代方案。

更广泛的本地汽车工业显然正处于快速转型之中。政府旨在鼓励更多电动车普及和国内制造,以将马来西亚定位为区域绿色出行中心。随着比亚迪调整其制造模式以与本地合作伙伴接轨,人们的焦点仍在于这些CKD车型能以多快的速度进入展厅,以维持该品牌在日益激烈的竞争环境中的市场份额。

目前尚未确认的信息包括组装工作的具体时间表、最终确定的制造合作伙伴,以及首批CKD系列将包含的具体车型。在官方公告发布之前,业界将密切关注比亚迪能否通过本地合作成功复制其全球生产效率。

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Originally reported by SoyaCincau. Read the original report →

This story was translated from our English report. Read in English →

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