CelcomDigi dan Universiti HELP Jalin Pakatan untuk Merapatkan Jurang Kemahiran Digital

CelcomDigi Berhad dan Universiti HELP secara rasminya telah memeterai perkongsian strategik yang bertujuan untuk mempercepatkan pembangunan bakat digital yang bersedia untuk industri di Malaysia melalui rangkaian inisiatif pembelajaran kolaboratif yang baharu.

Perkongsian tersebut, seperti yang dilaporkan oleh penerbit asal, memfokuskan kepada penyepaduan kurikulum akademik dengan aplikasi perniagaan praktikal. Dengan menubuhkan Hab AI dan memperkenalkan program pembelajaran sepanjang hayat, kerjasama ini berusaha untuk meluaskan jangkauannya melangkaui mahasiswa tradisional bagi merangkumi golongan profesional yang sedang bekerja yang ingin meningkatkan kemahiran dalam tenaga kerja yang semakin berautomasi.

Teras kepada inisiatif ini ialah pelaksanaan rangka kerja Pembelajaran Berasaskan Kerja (WBL). Di bawah model ini, pelajar akan terlibat dalam struktur 2U1I (dua tahun di universiti, satu tahun dalam industri), yang membolehkan mereka memperoleh pengalaman secara langsung dengan menyertai projek perniagaan sebenar CelcomDigi. Penyepaduan ini direka untuk memastikan graduan memiliki kedua-dua pengetahuan teori dan kecekapan teknikal yang diperlukan oleh majikan sektor telekomunikasi dan teknologi moden.

Menurut perincian perkongsian tersebut, program ini merangkumi bimbingan industri berstruktur dan peluang pembelajaran berasaskan pengalaman. Dengan menempatkan pelajar secara terus ke dalam persekitaran korporat sebelum mereka bergraduasi, kedua-dua institusi menyasarkan untuk mewujudkan saluran bakat yang lebih mantap bagi memenuhi keperluan segera sektor telekomunikasi dan AI.

Bagi pekerja Malaysia, inisiatif ini merupakan tindak balas proaktif terhadap pasaran buruh yang semakin sengit. Dengan kadar pengangguran nasional kekal stabil pada 3.0% setakat Mei 2026, atau kira-kira 513,400 orang, tekanan untuk mendapatkan pekerjaan bernilai tinggi adalah signifikan. Program ini boleh menawarkan kelebihan nyata kepada graduan, yang berpotensi mengurangkan "ketidakpadanan kemahiran" yang sering disebut oleh majikan tempatan apabila mencari bakat digital yang berkelayakan.

Bagi PKS dan pelabur Malaysia, inisiatif ini menandakan peralihan ke arah tenaga kerja yang lebih khusus. Memandangkan syarikat-syarikat menghadapi peningkatan kos operasi—yang diserlahkan oleh landskap ekonomi semasa di mana kos bahan api tanpa subsidi telah mencecah RM3.82—nilai tenaga kerja yang celik teknologi menjadi lindung nilai penting terhadap ketidakcekapan. Dengan melatih bakat secara tempatan, CelcomDigi berkemungkinan cuba merendahkan kos jangka panjang bagi pengambilan dan latihan untuk peranan AI dan ketersambungan yang khusus.

Kerjasama ini selaras dengan objektif ekonomi Malaysia yang lebih luas, terutamanya ketika negara mengharungi tempoh pertumbuhan yang dicerminkan oleh peningkatan KDNK sebenar tahun ke tahun sebanyak 6.0% baru-baru ini. Dalam landskap di mana inflasi kekal terkawal pada 1.8%, membangunkan tenaga kerja berkemahiran tinggi merupakan langkah kritikal dalam mengekalkan momentum ini dan bergerak naik dalam rantaian nilai ekonomi digital.

Inisiatif ini menyusuli deretan panjang perkongsian industri-akademik di Malaysia, walaupun fokus eksplisit terhadap model 2U1I dan Hab AI khusus mencadangkan satu langkah ke arah penyepaduan berasaskan projek yang lebih intensif. Melangkah ke hadapan, pemerhati industri berkemungkinan akan melihat hasil yang boleh diukur, seperti kadar penempatan bagi pelajar-pelajar ini dan pensijilan profesional khusus yang ditawarkan melalui modul pembelajaran sepanjang hayat.

Perkara yang masih belum disahkan ialah skala pengambilan khusus bagi program ini, jumlah sebenar pelajar yang dijangka menyertai setiap tahun, dan sama ada Hab AI tersebut akan dibuka kepada rakan kongsi luar atau dihadkan kepada ekosistem dalaman CelcomDigi-HELP. Garis masa khusus bagi pelancaran kursus pembelajaran sepanjang hayat profesional juga masih belum didedahkan.