கிராப் மற்றும் ஓபன்ஏஐ (OpenAI) இணைந்து 30,000 பிராந்திய பங்குதாரர்களுக்கான ஏஐ (AI) திறன் மேம்பாட்டு முயற்சியைத் தொடங்கின

கிராப் மற்றும் ஓபன்ஏஐ நிறுவனங்கள் இணைந்து 'கோ ஃபார்வர்டு வித் ஏஐ' (GO Forward with AI) என்ற பிராந்திய முயற்சியை அதிகாரப்பூர்வமாகத் தொடங்கியுள்ளன. தென்கிழக்கு ஆசியாவைச் சேர்ந்த 30,000 பங்குதாரர்களுக்கு நடைமுறை செயற்கை நுண்ணறிவுப் பயன்பாடுகளில் பயிற்சி அளிப்பதற்காக இந்த வியூக ரீதியான திட்டம் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த ஒத்துழைப்பு, கிக் பொருளாதாரத்தில் (gig economy) ஜெனரேட்டிவ் ஏஐ தொழில்நுட்பத்தின் குறிப்பிடத்தக்க ஒருங்கிணைப்பைக் குறிக்கிறது. இது கிராப்பின் ஓட்டுநர்கள், விநியோகப் பணியாளர்கள் மற்றும் சிறு வணிகர்களின் தினசரி உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வணிக நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துவதற்கான டிஜிட்டல் கருவிகளை அவர்களுக்கு வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.

அசல் வெளியீட்டாளரின் கூற்றுப்படி, நுண்-தொழில்முனைவோர் மற்றும் கிக் பணியாளர்களின் தேவைகளை நேரடியாகப் பூர்த்தி செய்யும் வகையில் எளிதில் அணுகக்கூடிய ஏஐ பயிற்சியை வழங்கும் வகையில் இந்தத் திட்டம் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. பெரிய மொழி மாதிரிகளில் ஓபன்ஏஐ நிறுவனத்தின் நிபுணத்துவத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், சிக்கலான டிஜிட்டல் பணிகளை எளிதாக்க இந்த முயற்சி முயல்கிறது. இதன் மூலம், பங்குதாரர்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்தவும், வாடிக்கையாளர் தொடர்புகளை தானியக்கமாக்கவும் மற்றும் தற்போது அவர்களின் வருமானத் திறனைத் தடுக்கும் நிர்வாகப் பணிகளில் செலவிடும் நேரத்தைக் குறைக்கவும் முடியும்.

'கோ ஃபார்வர்டு வித் ஏஐ' திட்டத்தின் அமலாக்கம் தென்கிழக்கு ஆசியா முழுவதும் கட்டம் கட்டமாக நடைபெறும்; ஏஐ-ஆல் இயங்கும் உற்பத்தித்திறன் கருவிகளைப் பரவலாகப் பயன்படுத்துவதே இதன் முதன்மை நோக்கமாகும். தொழில்நுட்பப் பயிற்சி இல்லாத பல பங்கேற்பாளர்களும் தாங்கள் ஏற்கனவே பயன்படுத்தும் கிராப் தளத்தின் பணிப்பாய்வுகளில் இந்தத் திறன்களை ஒருங்கிணைப்பதை உறுதி செய்யும் வகையில் பயிற்சி வடிவமைக்கப்படும் என்று கிராப் தெரிவித்துள்ளது. அடிப்படைக் கோட்பாடுகள், நடைமுறைத் தூண்டுதல் பொறியியல் (prompt engineering) மற்றும் பொதுவான செயல்பாட்டுச் சவால்களைத் தீர்ப்பதற்கான ஏஐ கருவிகளின் பயன்பாடு ஆகியவை பாடத்திட்டத்தில் அடங்கும்.

மலேசியப் பங்குதாரர்களைப் பொறுத்தவரை, உள்ளூர் பொருளாதாரச் சூழலில் ஒரு முக்கியமான தருணத்தில் இந்தத் திட்டம் வருகிறது. ஜூலை 2026 நிலவரப்படி, மலேசியாவின் வேலையின்மை விகிதம் 3.0% ஆக பதிவாகியுள்ளது, மேலும் 520,300 பேர் தற்போது வேலை தேடும் நிலையில் உள்ளனர். தங்கள் முதன்மை அல்லது துணை வருமானத்திற்காக கிக் தளங்களைச் சார்ந்திருக்கும் ஆயிரக்கணக்கான மலேசியர்களுக்கு, ஏஐ-உதவி கருவிகளின் ஒருங்கிணைப்பு, அதிக போட்டி நிறைந்த சேவைத் துறையில் ஒரு முக்கிய வேறுபாட்டை உருவாக்கக்கூடும். தங்கள் சேவை விநியோகத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதன் மூலமோ அல்லது சிறிய உணவு மற்றும் பான வணிகர்கள் சரக்கு மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஈடுபாட்டை மிகவும் திறம்பட நிர்வகிக்க உதவுவதன் மூலமோ, இந்தத் தொழிலாளர்கள் அதிகரித்து வரும் செயல்பாட்டுச் செலவுகளுக்கு எதிராக தங்கள் லாபத்தைப் பாதுகாக்க முடியும்.

மலேசிய நுகர்வோர் மற்றும் சிறு வணிக உரிமையாளர்களுக்கு, இந்த மாற்றம் கிராப் அனுபவம் மிகவும் உள்ளுணர்வு மற்றும் பதிலளிக்கக்கூடியதாக இருக்கும் எதிர்காலத்தை முன்னறிவிக்கிறது. வணிகர்-பங்குதாரர்கள் இந்த ஏஐ கருவிகளை வெற்றிகரமாக ஏற்றுக்கொண்டால், பயனர்கள் வினவல்களுக்கு விரைவான பதில்கள், அதிக தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சேவை சலுகைகள் மற்றும் உள்ளூர் சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுடன் (SME) தொடர்பு கொள்ளும்போது உயர்தர டிஜிட்டல் ஈடுபாட்டை கவனிக்கக்கூடும். கிக் பணியாளரைப் பொறுத்தவரை, ஏஐ-இயக்கப்பட்ட கருவிகளுக்கான மாற்றம் என்பது திறன் மேம்பாடு மட்டுமல்ல; மானியம் பெறாத RON95 எரிபொருள் விலை லிட்டருக்கு RM4.37 ஆக உள்ள சூழலில் (மானியம் வழங்கப்பட்ட RM1.99 அல்லது RM2.05 உடன் ஒப்பிடும்போது), வருமானத்தை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைக் கண்டறிவதாகும்.

இந்த முயற்சி மலேசியாவின் பொருளாதார வளர்ச்சியின் மையத்தில் டிஜிட்டல் கல்வியறிவை ஒருங்கிணைப்பதற்கான பரந்த தேசிய முயற்சிகளுடன் ஒத்துப்போகிறது. சமீபத்திய காலாண்டில் நாடு 6.0% உண்மையான ஜிடிபி வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்துள்ளதாலும், ஆகஸ்ட் 2026 நிலவரப்படி பணவீக்கம் 1.9% ஆக உள்ளதாலும், பணியாளர்களை அதிக மதிப்புள்ள பணிகளை நோக்கி நகர்த்துவதற்கான தெளிவான தேவை உள்ளது. கிக் பொருளாதாரத்தை டிஜிட்டல் மயமாக்கப்பட்ட மாதிரியை நோக்கி மாற்றுவதன் மூலம், தளத்தில் செலவிடப்படும் ஒவ்வொரு மணிநேரத்தின் அடிப்படை உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதன் மூலம், பணவீக்க அழுத்தங்கள் மற்றும் பொருளாதார ஏற்ற இறக்கங்களிலிருந்து பணியாளர்களைப் பாதுகாக்க பங்குதாரர்கள் எதிர்பார்க்கின்றனர்.

உள்ளூர் தொழில்நுட்பத் துறை முழுவதும் ஏஐ விரைவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டதைத் தொடர்ந்து இந்தப் பங்களிப்பு வந்துள்ளது; அங்கு நிறுவனங்கள் பரிசோதனை கட்டங்களைக் கடந்து நடைமுறைச் செயல்பாட்டிற்கு அதிக அளவில் நகர்கின்றன. பயிற்சி கட்டம் முடிந்த பிறகு, கிராப் பங்குதாரர்களால் இந்த ஏஐ கருவிகள் தொடர்ந்து பயன்படுத்தப்படுவதன் மூலம் இந்தத் திட்டத்தின் வெற்றி அளவிடப்படும் என்று தொழில் ஆய்வாளர்கள் கூறுகின்றனர். இந்தப் பங்குதாரர்கள் மேம்படுத்தப்பட்ட செயல்பாட்டு முடிவுகளை நிரூபித்தால், தளத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட பொருளாதாரங்கள் தங்கள் அடிமட்டப் பங்கேற்பாளர்களை ஆதரிக்க உயர்தர ஏஐ-ஐ எவ்வாறு பயன்படுத்துகின்றன என்பதற்கு இது ஒரு பிராந்திய அளவுகோலாக அமையலாம்.

மலேசியாவிற்குள் இந்தத் திட்டம் செயல்படுத்தப்படும் குறிப்பிட்ட காலவரிசை மற்றும் பயன்படுத்தப்படவுள்ள உள்ளூர் பாடத்திட்டத்தின் துல்லியமான தன்மை இன்னும் உறுதிப்படுத்தப்படவில்லை. மேலும், 30,000 பங்குதாரர்கள் என்ற இலக்கு பிராந்தியத்திற்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டாலும், மலேசியச் சந்தையிலிருந்து எத்தனை பங்கேற்பாளர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்படுவார்கள் அல்லது பயிற்சியின் முடிவுகள் பணியாளர்களுக்குத் தெளிவான நிதி முன்னேற்றங்களை ஏற்படுத்துவதை உறுதிசெய்ய முன்னேற்றம் எவ்வாறு கண்காணிக்கப்படும் என்பது குறித்து நிறுவனம் இன்னும் வெளிப்படுத்தவில்லை.