மலேசிய உற்பத்தியாளர்கள் தொழிற்சாலை தானியங்கி முறைகளை விட செயற்கை நுண்ணறிவு சார்ந்த வணிகக் கருவிகளுக்கே முன்னுரிமை அளிக்கின்றனர்

மலேசிய உற்பத்தியாளர்கள் தற்போது செயற்கை நுண்ணறிவை (AI), உடல்ரீதியான தொழிற்சாலை மாற்றங்களை விட, முதன்மையாக வணிகச் செயல்பாடுகள் மற்றும் நிர்வாகப் பணிகளுக்காகவே பயன்படுத்தத் தொடங்கியுள்ளதாக மலேசிய உற்பத்தியாளர்கள் சம்மேளனம் (FMM) வியாழக்கிழமை வெளியிட்ட ஆய்வில் தெரிவித்துள்ளது.

உள்ளூர் தொழில்துறை துறையில் ஒரு தெளிவான மூலோபாய வேறுபாட்டைச் சுட்டிக்காட்டும் இந்த அறிக்கை, கார்ப்பரேட் அலுவலகங்களில் செயற்கை நுண்ணறிவு குறிப்பிடத்தக்க வரவேற்பைப் பெற்றுள்ள அதே வேளையில், அதிக மூலதனம் தேவைப்படும் உற்பத்தி இயந்திரங்களின் மாற்றங்கள் பின்தங்கியுள்ளன என்பதைக் காட்டுகிறது. இது, நிறுவனங்கள் தங்கள் உண்மையான உற்பத்தி வரிசைகளை முறைப்படி தானியங்கி மயமாக்குவதற்கு முன்னதாக, தளவாடங்கள், கொள்முதல் மற்றும் மேலாண்மைக்காக குறைந்த செலவில் அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய டிஜிட்டல் கருவிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றன என்பதை உணர்த்துகிறது.

இந்த ஆய்வு நிறுவனத்தின் தகவல்படி, தொழில்துறை புரட்சி 4.0-ஐ நோக்கிய எச்சரிக்கையான அணுகுமுறையை இந்த முடிவுகள் பிரதிபலிக்கின்றன. மென்பொருள் சார்ந்த செயற்கை நுண்ணறிவுத் தீர்வுகளுக்கான நுழைவுத் தடையானது, ரோபோடிக் செயல்முறை தானியங்கி அல்லது ஸ்மார்ட்-தொழிற்சாலை சென்சார் வரிசைகளுக்குத் தேவைப்படும் பல ஆண்டு முதலீட்டு சுழற்சிகளை விட கணிசமாகக் குறைவாகவே உள்ளது. மென்பொருள் மேம்பாடுகள் மூலம் விரைவான முதலீட்டு லாபத்தைப் பெறவே உற்பத்தியாளர்கள் விரும்புகின்றனர், செயற்கை நுண்ணறிவு ஒருங்கிணைந்த ரோபோட்டிக்ஸ் போன்ற நீண்டகால மற்றும் சிக்கலான தொழில்நுட்பங்களை அமல்படுத்துவதில் அவர்கள் ஆர்வம் காட்டவில்லை என்பதை இந்தத் தரவுகள் காட்டுகின்றன.

மலேசிய தொழிலாளர்களைப் பொறுத்தவரை, இந்த போக்கு வேலைத் தேவைகளில் ஒரு மாற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது. உற்பத்தியாளர்கள் வணிக ரீதியான செயற்கை நுண்ணறிவை நோக்கிச் சாய்வதால், நிர்வாகப் பணிகள் தானியங்கி மயமாக்கப்படுவதற்கு அல்லது கூடுதல் பணிச் சுமைகளுக்கு உள்ளாவதற்கான உடனடி அழுத்தத்தை எதிர்கொள்ள வாய்ப்புள்ளது. சரக்கு இருப்புத் திட்டமிடல், விநியோகச் சங்கிலி மேம்பாடு மற்றும் நிதி முன்னறிவிப்பு போன்ற அன்றாடப் பணிகள் செயற்கை நுண்ணறிவால் மேம்படுத்தப்படுவதை ஊழியர்கள் விரைவில் உணரக்கூடும்; தொழிற்சாலையில் உள்ள இயந்திரங்கள் பாரம்பரியமான மனித செயல்பாட்டிலேயே இருந்தாலும் இந்த மாற்றம் நிகழும்.

உள்ளூர் சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் (SMEs) மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு, அலுவலகம் சார்ந்த செயற்கை நுண்ணறிவுக்கும் தொழிற்சாலை சார்ந்த செயற்கை நுண்ணறிவுக்கும் இடையிலான இடைவெளி ஒரு தனித்துவமான இக்கட்டான நிலையை ஏற்படுத்துகிறது. வணிக ரீதியான செயற்கை நுண்ணறிவு நிறுவனங்களைச் சிக்கனமாக வைத்திருக்க உதவினாலும், தொழிற்சாலை மாற்றமின்மை இறுதியில் உலக சந்தையில் மலேசிய ஏற்றுமதியின் போட்டித்திறனைக் குறைக்கக்கூடும். உண்மையான மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி வளர்ச்சி ஆண்டுக்கு ஆண்டு 6.0% ஆக இருக்கும் நிலையில், திறம்பட செயல்பட வேண்டிய அழுத்தம் உற்பத்தியாளர்களுக்கு அதிகமாக உள்ளது; இருப்பினும், தற்போதைய செலவுச் சூழல் காரணமாக நிர்வாக ரீதியான செயற்கை நுண்ணறிவுக்கும் கனரக தொழில்துறை தானியங்கி முறைக்கும் இடையிலான இடைவெளியைக் குறைக்க நிறுவனங்கள் தயங்குவதாக இந்த ஆய்வு சுட்டிக்காட்டுகிறது.

தற்போதைய பொருளாதாரச் சூழல் இந்த வேறுபாடு ஏன் முக்கியமானது என்பதை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. பணவீக்கம் 1.8% ஆகவும், பொருளாதாரம் வலுவான வளர்ச்சியின் அறிகுறிகளைக் காட்டுவதாலும், 3.0% வேலையின்மை விகிதத்தால் வகைப்படுத்தப்படும் நிலையான தொழிலாளர் சந்தையையும், தொழில்துறை உள்ளீடுகளின் அதிகரித்து வரும் செலவுகளையும் நிறுவனங்கள் சமன் செய்ய முயல்கின்றன. உதாரணமாக, டீசலில் இயங்கும் தளவாடங்களைப் பயன்படுத்தும் உற்பத்தியாளர்கள் லிட்டருக்கு RM4.67 என்ற தற்போதைய சந்தை விலையைச் சமாளிக்க வேண்டியுள்ளது. இதனால், விநியோக வழிகள் அல்லது விநியோகச் சங்கிலிகளை மேம்படுத்தும் மென்பொருள் சார்ந்த செயற்கை நுண்ணறிவு, தொழிற்சாலை வன்பொருள் மேம்பாடுகளின் நிச்சயமற்ற காலவரிசையுடன் ஒப்பிடும்போது, உடனடிச் செலவைச் சேமிக்கும் ஒரு கவர்ச்சிகரமான நடவடிக்கையாக அமைகிறது.

இந்த போக்கு, அரசாங்கம் மற்றும் பல்வேறு தொழில்துறை பங்குதாரர்களால் முன்னெடுக்கப்படும் தற்போதைய டிஜிட்டல் உருமாற்ற முயற்சிகளுக்கு இடையே நிகழ்கிறது. உற்பத்தித் துறை தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தைப் புறக்கணிக்கவில்லை, மாறாக ஒரு கட்டம் கட்டமான, "மென்மையான" அமலாக்க உத்தியைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளது என்பதை FMM ஆய்வு காட்டுகிறது. நீண்டகால உலகளாவிய தொழில்துறை நிலைத்தன்மைக்குத் தேவையான விலையுயர்ந்த, அவசியமான வன்பொருள் மேம்பாடுகளை நோக்கி நிறுவனங்கள் மாறுவதற்கு இந்த நிர்வாக ரீதியான கவனம் எந்த அளவுக்கு மூலதன ஆதாரத்தை வழங்குகிறது என்பதை அவதானிப்பவர்கள் கவனிக்க வேண்டும்.

இந்த போக்கு தொடர்ந்தால், மலேசியா பாரம்பரியமான உற்பத்தி வன்பொருளைக் கொண்டு இயங்கும் மிகவும் திறமையான டிஜிட்டல் மேலாண்மை அடுக்கை உருவாக்கக்கூடும் என்று தொழில்துறை ஆய்வாளர்கள் கருதுகின்றனர். இது எதிர்கால உற்பத்தித் திறனுக்கு ஒரு தடையாக அமையுமா அல்லது படிப்படியான தொழில்துறை பரிணாமத்திற்கு ஒரு நிலையான மாதிரியாக இருக்குமா என்பது இன்னும் பொறுத்திருந்து பார்க்க வேண்டிய விஷயமாகும்.

ஆய்வு செய்யப்பட்ட நிறுவனங்களின் மொத்த எண்ணிக்கை, தற்போது பயன்பாட்டில் உள்ள குறிப்பிட்ட செயற்கை நுண்ணறிவு தளங்கள் அல்லது ஸ்மார்ட்-தொழிற்சாலை உள்கட்டமைப்பிற்கான இறுதி மாற்றத்திற்கு உற்பத்தியாளர்கள் நிர்ணயித்துள்ள காலக்கெடு போன்ற விரிவான தகவல்களை இந்த ஆய்வு வெளியிடவில்லை.