பின்டெரெஸ்ட் மற்றும் ஷோபி ஆகியவை கிரியேட்டர்கள் தலைமையிலான வர்த்தகத்திற்காக மூலோபாய கூட்டணியை உருவாக்கியுள்ளன

பின்டெரெஸ்ட் மற்றும் ஷோபி ஆகியவை இந்தோனேசியா மற்றும் பிரேசில் சந்தைகளில் தொடங்கி, தங்களின் கிரியேட்டர் மற்றும் இ-காமர்ஸ் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளை ஒருங்கிணைக்க ஒரு மூலோபாய கூட்டாண்மையை அறிவித்துள்ளன. இந்த ஒத்துழைப்பு, உத்வேகத்திற்கும் பரிவர்த்தனைக்கும் இடையிலான இடைவெளியைக் குறைக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இதன் மூலம் கிரியேட்டர்கள் தங்கள் ஷோபி அபிலியேட் கணக்குகளை நேரடியாக பின்டெரெஸ்ட் தளத்துடன் இணைத்து, பயனர்களுக்கு தயாரிப்புகளைப் பரிந்துரைக்க முடியும். அசல் வெளியீட்டாளரின் கூற்றுப்படி, இந்த முயற்சியானது வாங்குதல் பயணத்தின் ஆரம்ப கட்டத்திலேயே நுகர்வோர் ஆர்வத்தைக் கைப்பற்றுவதற்கான இ-காமர்ஸ் தளங்களின் குறிப்பிடத்தக்க முயற்சியாகும்.

இந்த ஏற்பாட்டின் செயல்முறையானது, தகுதியுள்ள ஷோபி அபிலியேட் கிரியேட்டர்கள் தங்கள் கணக்குகளை பின்டெரெஸ்டுடன் இணைப்பதை உள்ளடக்கியது. இந்த ஒருங்கிணைப்பு முடிந்ததும், கிரியேட்டர்கள் ஷோபி சந்தையிலிருந்து தயாரிப்பு பரிந்துரைகளை பின்டெரெஸ்ட் பின்களில் பகிர்ந்து, பின்தொடர்பவர்கள் பொருட்களை வாங்கும் பாதையை எளிதாக்க முடியும். இந்த கூட்டாண்மை, பின்டெரெஸ்டின் கண்டுபிடிப்பு சார்ந்த இடைமுகத்தை, ஷோபியின் பிராந்திய வர்த்தகர்களுக்கான ஒரு செயல்பாட்டு கடையகமாக மாற்றுகிறது. இது தயாரிப்பைக் கண்டறிவதற்கும் பணம் செலுத்துவதற்கும் இடையிலான காலத்தைக் குறைப்பதன் மூலம் மாற்ற விகிதங்களை அதிகரிக்கக்கூடும்.

ஷோபி போன்ற இ-காமர்ஸ் ஜாம்பவான்களுக்கு, இந்த நடவடிக்கை "ஷாப்பபிள் மீடியா" எனப்படும் பரந்த போக்கை பிரதிபலிக்கிறது; இதில் சமூக ஊடக தளங்கள் வெறும் ஈடுபாட்டிற்காக மட்டுமல்லாமல், முக்கியமான விற்பனை புனல்களாகவும் செயல்படுகின்றன. இந்தோனேசியா மற்றும் பிரேசிலை முதலில் குறிவைப்பதன் மூலம், சமூக வர்த்தகத்திற்கான உலகின் மிக வேகமான வளர்ச்சி சந்தைகளில் இரண்டில் ஷோபி கவனம் செலுத்துகிறது. இந்த உள்கட்டமைப்பு, பின்டெரெஸ்டின் காட்சி தேடல் பொறியில் இருந்து வரும் ட்ராஃபிக்கை ஷோபி செக் அவுட் பக்கத்திற்கு திருப்பி விடுவதன் மூலம், கிரியேட்டர்களை ஊக்குவிக்கும் ஒரு தடையற்ற அபிலியேட் மார்க்கெட்டிங் சுழற்சியை அனுமதிக்கிறது.

இந்த கூட்டாண்மை தற்போது இந்தோனேசியா மற்றும் பிரேசிலுக்கு மட்டுமே மட்டுப்படுத்தப்பட்டிருந்தாலும், மலேசியா உள்ளிட்ட பரந்த தென்கிழக்கு ஆசிய டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்திற்கான அதன் தாக்கங்கள் குறிப்பிடத்தக்கவை. வாழ்க்கை முறை மற்றும் வீட்டு உபயோகப் பொருட்களுக்காக சமூக வர்த்தகத்தை அதிகளவில் நம்பியிருக்கும் மலேசிய நுகர்வோர், தளங்கள் வெற்றிகரமான ஒருங்கிணைப்பு உத்திகளைப் பின்பற்றுவதால், இதேபோன்ற அபிலியேட் தலைமையிலான கண்டுபிடிப்பு மாதிரிகள் தரநிலையாக மாறுவதைக் காணலாம். மலேசியாவில் உள்ள உள்ளூர் சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் (SMEs) மற்றும் டிஜிட்டல் உள்ளடக்க படைப்பாளர்களுக்கு, இது அவர்களின் மார்க்கெட்டிங் புனல்களை பல்வேறு சமூக மற்றும் சில்லறை விற்பனை செயலிகள் முழுவதும் எவ்வாறு இயக்குவது என்பது குறித்த மாற்றத்தின் அறிகுறியாகும்.

மலேசிய முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் சந்தை ஆய்வாளர்களுக்கு, இந்த முன்னேற்றம் தென்கிழக்கு ஆசிய தொழில்நுட்பத்தில் மாறிவரும் போட்டி நிலப்பரப்புக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டாக அமைகிறது. மலேசியாவின் உண்மையான ஜிடிபி ஆண்டுக்கு ஆண்டு 6.0% வளர்ச்சியடைந்து வருவதால், உள்நாட்டு நுகர்வோர் செலவினம் தேசிய பொருளாதாரத்தின் முக்கிய உந்துசக்தியாக உள்ளது. ஷோபி இறுதியில் இந்த ஒருங்கிணைப்பை மலேசிய சந்தைக்கு விரிவுபடுத்தினால், உள்ளூர் கிரியேட்டர்கள் குறுக்கு-தள அபிலியேட் திட்டங்கள் மூலம் புதிய வருமான ஆதாரங்களைப் பெறலாம். இது நாட்டின் வேலையின்மை விகிதமான 3.0%-ஐக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ஜிக் பொருளாதாரத் துறைக்கு வலுசேர்க்கும் வகையில் அமையும்.

விற்பனைக்கு முந்தைய நிலையாக "dwell time" எனப்படும் பயனர்களின் நேரத்தைக் கைப்பற்ற டிஜிட்டல் தளங்கள் போராடும் வேளையில் இந்த ஒருங்கிணைந்த சமூக வர்த்தகத்திற்கான முயற்சி மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளது. மலேசியாவின் பணவீக்கம் 1.9% ஆக இருப்பதால், நுகர்வோர் தங்கள் வாங்கும் திறனில் அதிக தேர்வுகளை மேற்கொள்கின்றனர். திறமையான, கிரியேட்டர் தலைமையிலான கண்டுபிடிப்பு கருவிகள், வாங்குபவர்கள் சிறந்த சலுகைகள் அல்லது குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகளை விரைவாகக் கண்டறிய உதவும். இது வாழ்க்கைச் செலவு கவலையாக இருக்கும் காலக்கட்டத்தில், குறிப்பாக எரிபொருள் போன்ற அத்தியாவசிய செலவுகளில்—தற்போது மானியம் இல்லாத RON95 விலை RM4.37 ஆக உள்ள நிலையில்—வீட்டு பட்ஜெட் எவ்வாறு நிர்வகிக்கப்படுகிறது என்பதில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும்.

இந்த கூட்டாண்மை, சிதைந்து கிடக்கும் இ-காமர்ஸ் பயணத்தை ஒருங்கிணைக்க முயற்சிக்கும் தளங்களின் பெரிய சூழலில் அமைகிறது. வரலாற்று ரீதியாக, பயனர்கள் சமூக ஊடகங்களில் பார்த்த பொருட்களை கைமுறையாக தேட வேண்டியிருந்தது; இந்த ஒருங்கிணைப்பு அந்த சிரமத்தை நீக்குகிறது. இந்த கிரியேட்டர் தலைமையிலான மாதிரி, முன்னோடி சந்தைகளில் ஷோபிக்கான மொத்த விற்பனை மதிப்பை (GMV) அர்த்தமுள்ள வகையில் அதிகரிக்கிறதா என்பதை தொழில் கண்காணிப்பாளர்கள் கண்காணிக்க வேண்டும், ஏனெனில் இது இந்த அம்சங்களை பிராந்தியத்தின் பிற நாடுகளுக்கு எவ்வளவு விரைவாகவும் தீவிரமாகவும் கொண்டு செல்ல வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்கும்.

பின்டெரெஸ்ட்-ஷோபி ஒருங்கிணைப்பு மலேசியா அல்லது இந்தோனேசியாவைத் தவிர பிற தென்கிழக்கு ஆசிய சந்தைகளுக்கு விரிவுபடுத்தப்படுவதற்கு உறுதிப்படுத்தப்பட்ட காலவரிசை உள்ளதா என்பது தற்போது தெரியவில்லை. மேலும், இந்த புதிய அபிலியேட் ஏற்பாட்டின் கீழ் கிரியேட்டர்களுக்கான குறிப்பிட்ட கமிஷன் கட்டமைப்புகள் வெளிப்படுத்தப்படவில்லை, இது தற்போதுள்ள இன்-ஆப் மார்க்கெட்டிங் கருவிகளுடன் ஒப்பிடும்போது, செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களுக்கு இந்த மாதிரி எவ்வளவு லாபகரமாக இருக்கும் என்பதைத் தெளிவற்றதாக்குகிறது. இந்த மாதிரி, வணிகமயமாக்கப்படாமல் பின்டெரெஸ்டில் பயனர் அனுபவத் தரத்தை பராமரிக்க முடியுமா என்பது கவனிக்கப்பட வேண்டிய விஷயமாகும்.